從掙扎求存到茁壯成長

利用業務韌性建立競爭優勢

在市場變幻無常的世界中，靈活敏捷的企業正在領先同儕。隨著亞太地區公司優先考慮產品和服務的創新，轉向更新的商業模式、加強員工體驗（Employee Experience，EX）和客戶體驗（Customer experience，CX）已成為常態。

這對你的企業來說代表著甚麼？只對瞬息萬變的商業環境作出回應是不足夠的，新的業務品牌建立需要積極主動和紮實的強韌方式。因此，為了跟上步伐，企業領袖需要了解數碼轉型的價值如何從願景開始，而且這是企業為韌性做好準備的關鍵。

這是由三個部分組成的業務韌性策略系列

1. 保持韌性是業務成功的新定義
2. 數碼轉型的價值
3. 保持勞動力的韌性

查看每月發佈的內容並獲取完整的系列以獲得全面的見解。

整個系列將涵蓋：

• 現今商業環境發生的事及其對你的業務影響
• 未來的工作方式如何加速發展和員工的期望
• 一個簡單、易於執行的數碼轉型計劃如何促進創新
• 為甚麼冷靜的領導對於保持勞動力的韌性有逼切性
• 最高管理層對韌性策略的看法

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