人才培育
教育是百年大計,台灣富士軟片資訊股份有限公司著眼於人才培訓,從基層工作之技能紮根作起,分別以職能別教育、管理別教育、自我啟發教育等多元方式推廣,期使員工為具備十八般武藝之高手,而這一切的投資與努力,使台灣富士軟片資訊股份有限公司得以在困厄的經營環境中露出鋒芒。
為因應ESG與DX等科技發展的浪潮,我們持續參與《天下學習》、《Cheers快樂工作人》發起的「台灣人才永續行動聯盟」,與台灣上百家企業共同推動人才的發展與培育,並以具體宣言及行動推動人才的永續發展。
教育訓練-沿革
民國82年2月遷至五股全錄大樓,設置永久性教育中心,負責全公司內部職能別教育、管理別教育、自我啟發教育的規劃與執行,並提供公司外部受訓各項專業課程:
• 海外研習
• 語言進修
• 社外專業講習課程
民國92年導入線上學習系統 ( e-learning ),提供線上課程,讓員工有一個「任何時間、任何地點」皆能學習的環境。至目前為止,已完成數十項線上課程教材建置,且陸續增加中。並於92年7月開始運用線上學習系統,執行員工能力認證作業,期能提昇員工知識與增加企業內部行政效率,更進一步提升企業競爭力。
教育訓練-基本觀念
人才培育的重心是現場各部門的主管,主管將自己的重點目標展開於部屬,透過OJT而培育人才。而OFF-JT則是透過自我啟發與工作輪調,補OJT不足之處,而所有人才培育的基礎是學習的風氣與環境。
教育訓練-光輝與榮耀
曾獲全國多項績優企業訓練單位;其中於84年度∼89年度,分別榮獲行政院勞委會、全國商業總會、台北市政府•••等評定為優良教育訓練績優單位獎項。