Building Workforce Resilience

인적 회복 탄력성 유지

지난 몇 년 동안, 여러분이 일하는 방식은 어떻게 바뀌었나요? 디지털 시대에 인적 회복 탄력성을 구축하기 위해서는 직원 경험의 개선이 필요합니다. 비즈니스 회복 탄력성에 대한 이노베이션 페이퍼 – 위기를 넘어 혁신으로: 비즈니스 회복 탄력성을 활용한 경쟁 우위 확보의 챕터 3에서 보다 민첩하고 적응력이 뛰어난 인력을 구축하는 방법을 확인해보세요.

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하이브리드 팀의 생산성 향상하기

APAC 직원들 중 51%가 유연근무를 선호하는 것으로 나타났습니다. 개방적이고 투명한 커뮤니케이션과 하이브리드 인력을 연결함으로써 두 방식의 장점을 모두 활용할 수 있습니다. 
 


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하이브리드 팀의 생산성 향상하기
디지털 워크플로우는 인력 유지에 어떤 도움을 줄 수 있을까요? 디지털 워크플로우는 인력 유지에 어떤 도움을 줄 수 있을까요?

경쟁력 있는 보수와 복리후생을 제공하는 것이 여전히 최우선 과제이지만, 디지털 워크플로우를 통해 직원 경험을 향상시키는 것 역시 인적 회복 탄력성을 확보하기 위한 지속 가능한 조치 중 하나입니다.  
 
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하이브리드 근무의 일반적인 문제와 예방법

하이브리드 근무의 일반적인 문제와 예방법

디지털 전환은 기술의 도입을 가속화했지만, 일하는 방식을 바꾸는 것은 새로운 기술을 도입하는 것처럼 간단한 문제가 아닙니다. 자주 발생하는 문제들을 방지하여 하이브리드 근무 방식을 개선하세요. 


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직원 경험의 개선은 인적 회복 탄력성 확보에 필수입니다

직원 경험의 개선은 인적 회복 탄력성 확보에 필수입니다

직원 복지를 개선하면 피로와 이직률을 줄일 수 있을 뿐만 아니라, 새로운 인재를 유치할 때 회사를 돋보이게 하는 장점이 될 수 있습니다. 



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회복 탄력성이 있는 인력: 미래 지향적인 근무 방식 구현 회복 탄력성이 있는 인력: 미래 지향적인 근무 방식 구현

기업이 직원들의 요구와 가치 변화에 대응하려면 어떻게 해야 할까요? 인사 담당 총괄 매니저인 그웬 웡(Gwen Wong)이 사고방식, 문화, 기술 구축의 힘을 활용하는 방법에 대한 인사이트를 공유했습니다.
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이제, 번영을 준비하세요.

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