よくあるご質問

課題はいくつかあるものの優先順位が付けられず、何から着手すべきか整理できていません。

各課題の優先順位を整理するため、各部門へのヒアリング代行や、プロセス・業務実態の見える化からご支援します。まずはお気軽にお問い合わせください。

重点課題解決に向けてプロジェクト化を検討していますが、計画詳細化に向けたノウハウがなく、進捗していません。

優先して着手すべき課題だけでなく、中長期的に解消を目指すべきテーマも含めて、プロジェクトのロードマップ立案をご支援します。過去のご支援事例などをベースに協議させていただきながら、プロジェクト推進に努めます。

予算申請や実行承認に向けた社内の決裁ハードルが高く、プロジェクトが停滞しています。

予算申請や実行承認に向けた起案シナリオの整理、投資対効果のシミュレーション、プレゼンテーションの実施、社内ご説明用コンテンツの準備など、お客様社内の関心事や、推進に向けてケアすべきポイントを伺いながら各種ご支援をいたします。

紙の業務プロセスが定着しているため、文書の電子化や業務環境のデジタル移管に対する社内調整が難航しています。

紙文書のデータ化や、データを活用いただくためのデジタル業務環境の構築だけでなく、紙からデジタルに業務を移管する際には、新たなプロセスをご理解いただくための説明会なども実施いたします。また、部門横断型のプロジェクトにおいては、各部門との合意形成や折衝も実施いたします。