印刷創世研究会（経営者育成コース）

印刷創世研究会の3つの狙い、5つの特徴

3つの狙い

1. 戦略経営に基づく決断力を持ち、信念に裏打ちされた実行力が発揮出来る経営のプロを育成する。
2. 夢を自分の言葉で熱く語り社員一人一人を活かせるリーダーシップを発揮出来る爽やかなリーダーを育成する。
3. 中長期経営計画を策定出来、実現に向かって邁進する実行力を持った人材を育成する。

5つの特徴

1. 富士フイルムビジネスイノベーションのナレッジの提供
   富士フイルムビジネスイノベーションのベストプラクティス・ノウハウを全面提供する。
2. 勝ち残り戦略の策定
   新戦略・新事業プランを策定する。
3. 現場連携の実践型
   事務局と弊社担当営業部門が一体となりチェックアンドフォローを行い、戦略策定、具現化を目指します。
4. 最新のメソッドを採用 最新ツールと手法。
   SWOT・BSC等々の手法を活用する。
5. 一流の講師陣
   外部講師活用。社内外の実践型講師の布陣。

印刷創世研究会の研修ベース

研修内容は、バランス・スコアカードをベースに財務知識・生産管理・マーケティング・リーダーシップ論・自己分析、そしてCVMを取り入れて、自社・自部門の戦略を策定していく研修内容になっています。

募集要項

※BSC（バランススコアカード）は、1992年ハーバードビジネススクールのロバート・S・ キャプラン教授とコンサルタント会社社長のデビット・P・ノートン氏により「ハーバード・ ビジネス・レビュー」誌上に掲載された新たな業績評価システムが起源です。
現在では、組織変革のフレームワークとして戦略立案ツールへと発展し、広く活用されています。

※CVM（Customer Value Marketing & Management）とは、お客様とのリレーションシップを基盤とし、お客様のビジネスモデル（儲けの構造）の理解のもと、共に顧客価値を創造しながら、ビジネスパートナーとして顧客ロイヤルティの高い継続的取引関係を構築し、最大の顧客シェアを獲得していく一連の営業活動のことを指します。

お問い合わせ先