RPA機器人流程自動化 企業導入策略方針

隨著企業重新思考營運管理的優先順序，企業首先要務是審視及梳理內部流程，讓流程執行效率最佳化、員工配置最適化以及降低龐雜成本。
然而，建立工作流程的主要目的，是為了使複雜的工作系統化，使員工執行任務時更加流暢；但是重複性高、具規則性、繁瑣費時的人工作業流程，反而會拖垮企業整體的運營效率，甚至無形中衍生許多成本。

善用新科技：機器人流程自動化RPA
許多企業提出「是否該導入機器人流程自動化 (Robotic Process Automation, RPA)？ 」、「什麼類型的工作流程適用RPA？」、「導入流程自動化可為公司帶來哪些優勢？」等問題。
台灣富士軟片資訊股份有限公司針對上述常見問題，推出「RPA機器人流程自動化企業導入策略方針」，幫助企業輕鬆了解如何導入RPA與擴展。
台灣富士軟片資訊股份有限公司幫助企業導入RPA，為公司評估、設計和建置自動化流程機器人，管理執行這些作業流程。也因為機器人不會感到疲倦或對單一無趣的工作感到厭煩，RPA可以更快、更準確地善用數據，且7 x24全年無休地執行任務。

活用大數據：彙整、比對、分析
在數據即為商機的世代裡（尤其是企業內部龐大數據庫），如何活用Big Data，抽絲剝繭「看懂」數據背後的意義，是每個企業想要獲得的數據洞察力。
現在只要透過RPA流程機器人，幫助企業收集、處理、比對與分析龐大數據庫，不僅減少繁瑣的人工電腦作業流程，提升員工滿意度，亦可獲得更加準確的資訊，協助企業進行決策。

RPA機器人流程自動化 企業導入策略方針

哪些工作流程適合執行自動化？
適用原則：高重複性、規則性和人工耗時的作業流程
舉例來說，Aberdeen Research發現：透過RPA執行發票驗證流程，可加快43%的處理速度、至少降低40%成本花費

適用原則：需處理大量數據的工作流程
RPA 流程機器人可7 x 24 全年無休的工作

導入機器人流程自動化，能幫助企業實現什麼？

效率提升！更快速地使用數據和資訊
幫助企業理解數據背後的事實，透過分析挖掘商業價值

準確度提高及更清楚的審計軌跡
RPA流程機器人永遠不會感到疲憊或對工作厭煩

適合導入自動化的任務類型

■ 時間急迫且易遇瓶頸的年度帳款和高價值工作流程
■ 須從網路、表格和集成系統中擷取並彙整數據的工作流程
■ RPA可加快不同檔案格式及系統的串接

RPA對企業帶來哪些競爭優勢？

降低成本；讓工作更有效率，也讓員工更滿意
國際研究顧問機構Gartner指出，在某些情況下，只需8至12週即可達到投資效益 (ROI)

更加善用企業數據
RPA提供所有業務系統中可使用的數據

彈性架構設計，RPA系統可即時擴充應用
流程機器人可跨多個系統工作，並使用協同機器人進行流程改善

RPA對企業帶來哪些競爭優勢？